MLM

Посадил спонсор репку или сказка про МLМ.

   Мы все с детства любим народные сказки. Под них засыпаем, с ними проводим праздники. Но не всегда мы задумываемся над тем глубоким смыслом, который в этих сказках содержится. Устное народное творчество, или, как его еще называют, фольклор, дано нам для знания и развития. Говорят, на сказках учатся, и это совершенно верно. В них, отточенное столетиями, в афористичной форме заложено знание и опыт успешного сосуществования людей, ведения быта, взаимоотношения полов и многое другое. В сказках много устоявшихся в культуре народа символов, афоризмов, знаков. Расшифровав их, получаешь истинное знание, которое они несут. И знания эти далеко не детские, а вернее не только и не столько детские.

   Я расскажу вам известную сказку, и, возможно, ее переосмысление поможет вам лучше разобраться в себе, даст возможность что-то изменить к лучшему или, как минимум, задуматься над тем, как знания, заложенные в сказке, применить в своей жизни, в своей деятельности.

   "Репка".
   Посадил Дед репку. Выросла репка большая-пребольшая. Дед репку тянет-потянет, а вытянуть не может. Позвал Дед Бабку: тянут-потянут, а вытянуть не могут. Позвала Бабка Внучку: тянут-потянут, вытянуть не могут. Позвала Внучка Жучку: тянут-потянут, вытянуть не могут. Позвала Жучка Кошку: тянут-потянут, вытянуть не могут. Позвала Кошка Мышку: тянут-потянут, и вытянули репку.


   Кто такой Дед в сказке? Мужское начало в природе, хозяин, кормилец, воин. А репка - это его мудрость, его прошлый жизненный опыт. И естественно, Дед не может вытянуть эту репку в одиночку, потому что она ему теперь не нужна, ведь это и есть собственно его жизнь. Бабка в сказке - женское начало, мать, хранительница очага, забота, любовь. Она уже выполнила свое природное предназначение, на то она и бабка. Даже вдвоем с Дедом им не под силу вытянуть груз прожитых дней. Тогда появляется Внучка.

   А где мамка с папкой? В сказках довольно часто отсутствуют родители, но почему? А они растят свою репку, она у них еще не выросла большая-пребольшая, и поэтому вытягивать ее еще рано. Родители занимаются личностным ростом, воспитывают детей, и пока дети не станут самостоятельными, неизвестно, репку вырастили мама и папа или пустоцвет. Ученые говорят, что очень многое в человеке передается ему через поколение. Наверное, поэтому часто бабушки и дедушки бывают гораздо терпимее к "проказам" внуков, давая им возможность развиваться и познавать мир, меньше ограничивая их в играх и открытиях, чем родители. Родители получают знания, которые у бабушек и дедушек стали уже опытом.

   Дети часто не слышат, что им говорят родители, потому что большую часть знаний они передают в виде запретов. Они знают, что нельзя делать, не давая своим чадам выбора, что можно делать вместо этого.

   Когда мы обучаем других людей знаниям, которые стали нашим опытом, то есть, они проверены на практике и дали позитивный результат, тогда люди с благодарностью принимают эти знания, так же, как и мы используют их на практике и передают дальше в виде личного опыта следующему поколению.

   В сетевом бизнесе далеко не всегда сотрудники прислушиваются к своему спонсору, зато "совершают открытия", когда то же самое говорит им спонсор вышестоящий. Часто именно он ставит последнюю точку в процессе усвоения знаний сотрудниками в структуре, на многое "открывает" им глаза. Спонсор чаще решает с командой тактические задачи, а вышестоящий спонсор - стратегические. Получив информацию сверху и тут же отправив ее вниз по структуре, лидер не получает желаемого результата, поскольку дальше она уходит точно так же, не задерживаясь и не применяясь на практике. Знания, для усвоения последующими поколениями, должны стать личным опытом, и лишь потом передаваться другим людям. Это одно из основных правил эффективного обучения сотрудников сетевых компаний. Но не единственное.

   Дальше в сказке Внучка зовет на помощь Жучку, Кошку и Мышку. Почему именно их? Во-первых, это те животные, которые сопровождают человека с давних времен. А во-вторых, это олицетворение Природы с ее законами и отношениями, помогающими людям в жизни. Они служат человеку, дают возможность наблюдать за своим поведением, развивают ответственность и умение заботится о ком-то, дают представление о том, как работают законы Природы на практике, становятся партнерами по играм и по общению. При этом собаки дерут кошек, но не едят их. Кошки душат мышей и очень часто тоже их не едят, а, поиграв, приносят хозяевам, если у них нет котят. Нам, порой, кажется, что так они выражают свою благодарность и любовь к нам. На самом деле таким образом они учат нас охотиться. В любом случае такое поведение одних животных по отношению к другим является нелогичным, если не брать во внимание конкуренцию за право жить рядом с Человеком, дающим кров и еду.

   Сказка говорит о том, что невозможно постичь всю мудрость и опыт прошлых поколений без знания законов Природы. Причем законы эти нужно понять или, как минимум, принять в самых нелогичных их проявлениях. Человек часть Природы, и независимо от степени своего интеллекта продолжает жить и развиваться по ее законам, поэтому нужно не противостоять им, не переделывать их, а приспосабливаться к ним, использовать их действие себе во благо.

   В каждой сетевой компании есть свои специфические правила, свои законы. Если следовать им без критики и осуждения, использовать их для личностного роста с благодарностью за саму возможность их использования, то и опыт вышестоящих лидеров принесет максимальную пользу и эффект при достижении целей и решении поставленных задач.

   Итак, чему учит сетевиков сказка "Репка". Передавай знания вниз по структуре только тогда, когда они станут твоим личным опытом. Делай постоянно позитивный промоушн вышестоящему спонсору, чтобы он мог помочь, встречаясь с твоей структурой, "открыть глаза" на многие вещи, о которых ты говорил своим сотрудникам. Живи в согласии с теми традициями и правилами, которые существуют в твоей компании и в твоей структуре. Помогай своим сотрудникам, поскольку без них ты не сможешь развиваться и достигать своих целей.


Сергей Зыкин,
международный бизнес-тренер,
директор МХЦ "Эволюция".


При любом использовании статьи или её части ОБЯЗАТЕЛЬНА ссылка на автора и источник.